CAPVITA ......Cap sur le Vivant !: L'ORGANISATION VIVANTE

RENDRE L'ORGANISATION VIVANTE POUR LIBERER LES PERSONNES LIBERER LES PERSONNES POUR BATIR UNE ORGANISATION VIVANTE

L’ORGANISATION VIVANTE

Du mardi 22 avril 19h au samedi 26 avril 2014, 16h

En partenariat avec l'Ecole de la Nature et des Savoirs
et avec la participation d'Eric Julien.

Managers, Dirigeants, votre principale ressource, c’est vous. Qui êtes vous ?

Faites avancer votre équipe ou votre entreprise dans un monde en mutation profonde en utilisant au mieux vos compétences relationnelles, intellectuelles, émotionnelles, … et finalement tout votre potentiel !
Favorisez l’émergence de la créativité, de la collaboration réelle et de l’agilité !
Comment être de plus en plus efficients, ensemble, dans un contexte qui évolue de plus en plus rapidement ?
Tels sont les thèmes que nous approfondirons à travers ce parcours de quatre jours, organisé dans un cadre exceptionnel - le Haut Diois (Drôme) - favorisant réflexion et reconnection de toute notre personne.
Vous êtes : Cadres et dirigeants d’entreprises, d’organisations de l’économie sociale et solidaire, d’administrations.

A l’issue de ces quatre jours, vous aurez :

Identifié et partagé les enjeux et les principes de base qui fondent une entreprise « vivante », agile, capable d’adaptation et de créativité.
Diagnostiqué la situation de votre organisation, telle que vous pouvez la percevoir, identifié les leviers d’actions et les marges possibles d’évolution vers une organisation « vivante ».
Qualifié et travaillé votre posture managériale, au regard de ces enjeux. Identifié vos freins, vos points forts personnels sur différents plans.
Fait émerger votre nature profonde, votre audace et votre créativité.
Identifié et mis en forme les actions-clés à conduire dans votre organisation.

Les méthodes de travail :

L’observation de nous-mêmes comme entreprise vivante pendant ces quatre jours et les témoignages de notre vécu d’entrepreneur et intrapreneur.
Des mises en situations « expérientielles » seul, en petit groupe ou tous ensemble, qui permettront d’apprécier, pour soi, et pour un système, les logiques du vivant à l’œuvre dans une organisation.
L’application et la mise en main d’outils d’analyse et de pilotage d’une entreprise « vivante».

Notre progression ensemble :

Parmi les outils que vous saurez appliquer avec vous-même et avec vos collaborateurs :

Le CAC : Clarifier, Associer, Coacher, pour créer un contexte motivant.

Le contrat d’apprenance, pour relier ses façons d’apprendre et ses projets.

L’analyse systémique de son organisation.

Le dialogue, pour conduire l’intelligence collective dans son équipe.

Le processus d’innovation et son exigence comportementale.

La respiration consciente, le contact avec soi-même, sa profondeur pour plus de présence.

La caméra de l’attention : prise de recul par rapport à ses émotions, ses pensées et ses sensations physiques.

Nous vous accompagnons :

Olivier CARRE

Olivier est coach, conférencier et consultant-animateur en team building, leadership, management, développement des équipes et des organisations.

C’est un spécialiste de la communication et de la motivation.

Il a été le créateur et le gérant d’Activation Conseil, société de conseil et de formation en management et développement personnel.

Il bénéficie d’une expérience dans les secteurs des services, de l’informatique, de la distribution, du bâtiment, de l’industrie pharmaceutique, de l’électronique, de la banque et de l’assurance et des organisations publiques et parapubliques.

Il est co-auteur de plusieurs ouvrages dont : « Motiver aujourd’hui, c’est possible! » avec Jean Louis Muller et Nathalie Esnault éditions ESF 2003 «Guide du management et du leadership » éditions Retz 2007.

Etienne COLLIGNON, enseignant et coach en ingénierie éducative. Docteur en sciences de gestion. Passionné par ces domaines de l'art d'apprendre ensemble :l’entrepreneuriat/ intrapreneuriat, l'intelligence collaborative dans les organisations et les pédagogies innovantes. Dans le groupe Solvay pendant 25 ans, il a occupé des fonctions corporate en Management de la formation, en Innovation participative, en Université d’entreprise et en Développement des organisations. Ancien président de Sol France. Président fondateur de TeamFactory - association pour la pédagogie de l'entrepreneuriat

Stephan CRESTANI
Après une première vie de musicien, leader d'une formation ayant effectué plus de 1000 concerts, professeur de chant formé à lethnomusicologie, il co-fonde l'Aérium-Centre, habitat groupé explorant les nou veaux possibles du vivre et du faire-ensemble. Il est aujourd'hui formateur et créateur de programmes innovants visant à libérer l'énergie et la créativité, accompagnateur du développement du potentiel des personnes, générateur de bien-être durable dans les organisations.